四月 15 2013
藝文社會企業三個面向的影響力
一直以來，覺得文化創意產業的本質，其實帶有社會企業家的精神，設計也可以是改變社會，如同社會設計的理念。也因此在 TED等演講場合，都在分享「文創社會企業」的概念，因為文創其實也可以是社會企業。
這樣子創新的理念，正好也是國家文化藝術基金會，正在推動的「藝文社會企業創新育成扶植計畫」，計劃育成表演、視覺、文化旅遊和其他微型文化事業與專案計劃，育成金額從三百到三十萬不等，加上國藝會藝文和企業界專業網絡與潛在天使投資人網絡，期待此次育成能夠推動台灣文創產業最重要的轉向。
國家文化藝術基金會「藝文社會企業創新育成扶植計畫」官網，將於2013/4/25日收件截止，不要錯過用藝文改變社會的時代機會。
http://www.ncafroc.org.tw/news_show.asp?tp=1&id=2212
二月 24 2013
2012 Shopping Design Best 100台灣設計專刊
「小文創的大時代」，是給2012年的評論，也是給2013年的展望。
繼世界設計大會在台舉辦後，2012年的設計與文創趨勢，呈現一個由大轉小、由華麗反璞歸真的浪潮。今年的時代趨勢可以用一段話三個議題來總結：迎向一個「小文創時代」的到來，回歸日常生活裡的「設計思考」，朝向用設計改變社會問題的「社會設計」。
小文創時代
在台灣文化部成立變成大部會之際，國際與台灣業界反而吹起了「小」的風潮。最具代表性的是「群眾募資」（crowd funding）模式的新興網路平台崛起，向小市民募款預購設計品，孕育了眾多設計師與微型創業家。美國Kickstarter動輒百萬美金的預購集資，正在改變傳統創投產業的商業模式，在台灣則有「嘖嘖」（zeczec）、FlyingV以及手作設計平台Pinkoi，讓小而美的文創成為今年的大事件。
回映小文創時代的，還有「小」雜誌、「微」電影，以及「小」旅行，如風尚旅行社，把人帶到故事現場，在花蓮石梯坪部落跳著巫師之舞，到美濃在文學家家裡坐客饗食。廣義來看，他們都是設計師，重新設計了一個小文創的新模式。
日常生活的設計思考
對比於過往傳統設計專業對於產品與物件的鑽研，我們則在2012年看見設計回歸人與日常生活的思考角度。國際間以人為本的「設計思考」仍保有熱度，但更受關注的，其實是台灣團隊製作的《設計與思考》（Design & Thinkinh）紀錄片，在全球各地的設計專業組織與學院播放，引起不少迴響。
讓人對於日常生活中微小但美好的設計有所感動，其實也是「設計思考」的精神。例如2012年在華山由「版語空間」策展的「普通。美」，發現台灣日常生活中簡單而美好的設計；以及「品墨良行」在好丘的「晒日子」，以陽光日晒的風土習慣設計出台灣的無「印」良品。而11月底「松山原創基地節」(即「好家在台灣」)所呈現的約40個極具潛力的小品牌，在我們向製造代工科技產業告別之際，很有可能是台灣未來十年最重要的品牌。
用設計改變世界的社會設計
對比過往文創過度商業化，台北市今年大力推動「社會設計」（Social Design），用設計的方法與思維，解決城市面臨的各種問題與挑戰，這樣的概念雖然以申請2016世界設計之都的名義來推動，但相信得獎入選只是過程，用設計改善公共服務推動社會創新，其實才是目的。「社會設計」，將會是台灣文創產業發展重要的面向。
在這個新領域最值得關注的設計師們，其實是台北市各局處首長與同仁，從產發局到都發局，以及由風格社會學家轉成為社會設計師的台北市文化局長劉維公。他們大多沒有正式受過專業設計訓練，現在卻要開始用設計來思考，解決城市的問題。但走向專業的跨界，正是趨勢，設計已經變得太重要，每個人都要有設計的思維。
在國際間與台北社會設計風潮相呼應的，還有波士頓的社會企業Design that Matters（DtM），其榮獲2012美國Cooper-Hewitt 國家設計獎的肯定，成員包含一群來自MIT等知名學府的工程師與設計師們，嘗試用設計解決第三世界問題，最為知名的代表解決方案是一個平價可負擔的嬰兒保溫箱。
但社會設計不見得只是為第三世界而作，更重要的是如何運用當地的設計智慧，解決在地的社會問題。從這個角度來看，台北街頭斑馬線旁的「小綠人」，會是大家能夠理解的「社會設計」，北美館紀念設計師顏水龍先生的「走進公眾．美化台灣」展，用設計解決工藝產業振興問題，間接說明台灣設計歷史脈絡就有「社會設計」的雛型。放眼新趨勢，何妨回到我們傳統裡的創造力。談到傳統的創新，在URS中山創意基地的Han Gallery，2012年結合傳統工藝與現代設計的「當代圓滿」展，可以看到社會設計基於地方工藝走向國際的潛力，把台灣工藝設計帶到米蘭。
生活裡小而美且又有社會意義的設計，其實並不是2012年才浮現的趨勢，而是許多前輩們努力耕耘一輩子的議題，例如今年國家文藝獎得主謝英俊建築師，以及台北文化獎得主劉可強教授，都是長期投入以人為本參與式設計的文創遠見人物。
放眼未來總是充滿希望，但近年國際大師的殞落，讓人不免感到遺憾，設計大師Bill Moggridge及民藝設計師柳宗理雖然病逝，但大師們的設計精神，正持續地啟發許多後起之秀，替小文創開創一個大未來。
作者/吳漢中，《美學CEO》作者，我們創造事務所執行長。原文刊於 2012 Shopping Design Best 100台灣設計 專刊
【尋找未來在等待的人才－我們創造事務所徵人，一起加入我們。】
(credit:Shopping Design)
二月 18 2013
我是漢中，這陣子忙著創業成立顧問公司叫「我們創造事務所」，想把《美學CEO》的設計創新理念與方法，付諸實現。現在事務所進入另一個階段，想要和朋友分享一些理念，並對外招募人才。我們，正在尋找未來在等待的人才，一起加入我們。
如果沒有去做，夢想永遠不會實現。創業的開始，只是幾個朋友相約要一起做些有意義的事，後來命運巧妙地安排，我們決定把這個想法付諸實現，就這樣，故事人震宇、小旅行革命家智維、幸福企業執行長村煌，再加上企業裡人類學家小昭，還有我，就一同組成「我們創造事務所」，我深信這是台灣最有趣的跨領域創新團隊。
目前我們服務的客戶，都會文創相關的經典，包括春水堂、薰衣草森林與國藝會等。我們所提供的服務，包括老幹新枝的新休閒事業成長，導入設計與創新的組織轉型，回到初衷的品牌行銷，還有協助企業推動具社會創新精神的經營策略。
我們正在尋找「專職」與「兼職」的伙伴加入，希望尋找具有下列其中任幾項特質的伙伴：
l 用左右腦思考，有熱情挑戰結合人文與企業管理方法。
l 具專案經驗，能負責專案管理與客戶報告與溝通協調。
l 支援企業田野調查、客戶研究、導入創新管理工作坊與社會創新。
l 能中文書寫流利，具備基礎英語資料國際個案研究能力。
l 適合具備T型人潛力之新秀加入，不限背景，人類學家、社會學家、旅行家與經理人特質都歡迎。
l 能夠習慣我們互相吐吵，但不會被嚇到，而且能一起包容學習進步的伙伴。
薪水稱不上優沃，但希望能夠一起創造新的可能，成為未來在等待的人才，有興趣加入「我們創造事務所」的朋友，請大膽寄上完整履歷表或CV給漢中，收件信箱是 wuhctw@gmail.com 。
【關於我們創造】為什麼會叫「我們創造事務所」 ?
「我們」，因為我們深信「專業跨界」時代的到來，改變不能只靠單一專業，今天的不務正業，會是明天最重要的專業。因此，我們指的不是創辦團隊，而是你我與他，對於有理想與熱情做改變的每一個人。
「創造」，期許以創新的方法做改變，是設計思考，也是設計力創新，甚至說故事與旅行，期許我們用不一樣的方法，創造的不只有商業價值，還能夠帶有正面的社會影響力，也重新創造工作的新意義。
「事務所」，是希望能夠保有小而美的創業家精神，用創作的理念來取代工作，期許每個人都是設計自己工作與熱情的設計師。
「我們」概念最早來自故事人洪震宇的靈感，貼切地傳達這個跨領域團隊的組合。我們有跑遍台灣319鄉的社會學家、旅美名校的MBA、有文創專業經理人、有旅行的夢想家，有設計與美食的作家。我們在尋找未來在等待的人才，尋找聽見內心裡遠方鼓聲的朋友，一起加入我們的創業旅程。
