吳翰中 | 美感經濟與風格社會的對話

四月 12 2012

從小雜誌到小旅行 : 談「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」

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終於在誠品雜誌節看到兩位出版才子創辦的小雜誌《小日子》與《練習》 ( 連舊版的誠品好讀也被復刻來湊熱鬧 )，雖然這兩本雜誌所設定的議題不盡然完全一樣，但卻有都有相同的態度，圍繞著一個人、生活、旅行、料理與早餐等元素，這些元素也正好是我與游智維合作，「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」的重要元素。從小雜誌到小旅行，我們沒有講好，但很像大家很有默契往這個方向一起走。

「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」，是繼《美學CEO》之後，另一心血表作，期間在深裡閱讀鎌倉的文學與電影的感覺，和幾年前在夜裡閱讀與寫作很接近。這次一同攜手合作的是風尚旅行社的總經理游智維，智維其實是在台南誠品書店的新書發表會上的來賓，上次我們在台南談設計與旅行，這一次我們則是一起在日本，把這個對話付諸實現，一起重新設計自由行體驗，針對姐妹們推出「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」。

我們正在嘗試旅行的一種創新，是生活，但又像旅行。到建長寺感受初心者的坐禪體驗，在山坳處的老房子陶坊體驗動手做的滿足，早起一起像婆婆媽媽一樣到市場買菜，一起下廚料理的幸福。

是一個人，但卻不孤單，可以一個人冒險又不危險。擁有自己空間與時間的旅行，想一個人時，可以關在房裡與自己獨處，再大的房間我們也選擇只有一個人入住，因為我們知道旅行是另找另一個自由的空間國度，想一群人時，也可以到小沙龍分享旅行的故事。

沒有緊湊的行程安排，但有幾條緩慢的散步路線，可以跟隨著觀光客的腳步，或者選擇文學、電影及老房子散步，走一條比較少人走的道路，甚至是迷路。

東京往返鎌倉只需要一個小時，但卻像一條歷史的時空隧道走回日本鎌倉時代，這條路也是戰後文人雅士尋找昨日美好日本的道路，因為當時東京一片狼藉，但鎌倉卻保存了舊時代的美好，從川端康成到夏目漱石，除了在作品裡描寫了鎌倉的風景，也都在鎌倉留下了身影。我們對於這座城市也許感到陌生，但以咖啡館來比喻，我們對她其實很熟悉。因為，如果鎌倉是座咖啡館的話，那她會是明星咖啡館。

近一兩年來，旅行與文創，很像就在生命中結下了不解之緣，時常在人生旅途上出現。新書座談初登場演講來賓，是風尚旅行社的游智維，問過我最具挑戰性難以回答的，是薰衣草森林的經理人，問我如何讓一個快速成長的組織，能夠以設計為核心，從管理核心到遠在北海道的第一線人員 ? 在富邦講堂上情義站台的是礁溪老爺酒店沈方正總經理，及一同到台東池上關山小旅行的洪震宇( 暢銷書《旅人食材曆》與《樂活國民曆》一書的作者 )。

也就是這些因緣際會，促成了這次的「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」。這旅行設計團隊，還有小薰與潔如。旅日藝術背景的小薰，擅長把日本生活場景變成旅行風景，這淡淡的風景，才有味道。潔如是我在若水的才女同事，對於一個人旅行的心境與體驗，有最細膩的感動。我們花了好幾個月的時間，從訪談、網聚到實地體驗走訪，希望能夠設計出不一樣的心旅行，在此謝謝她們的努力，也希望後續有機會請她們客座分享她們的鎌倉私旅行體驗。

( 感謝一些旅人作家與部落客在臉書的大力推薦，這次不計代價與心血的「東京‧鎌倉，一個人的私旅行」踩線體驗，預計在5/10-14、5/24-28限量踩線出遊，保證以後沒有這個價格，名額倒數，請有興趣的朋友到官網報名。由於星期一的小沙龍反應熱烈，旅行設計團隊也在正規劃加碼，在日本鎌倉當地辦小沙龍，我們日本見 ! 詳細最新動態請大家到臉書粉絲團。)

紐約設計之旅 : 2012/ 5 和台創深入紐約文創現場 !

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Time Square ( Wikipedia )

一直以來對於加州設計創新脈動的掌握，都遠比紐約來得好，但心裡對此其實深感不安。紐約，讓我有種即熟悉但又陌生的感覺，熟悉的是不變的經典，但陌生的是走在前沿的創新。

即便有時能夠如數家珍地談紐約與設計，從1930年代大蕭條之際，美國工業設計之父 Raymond Loewy 如何在此發跡，到2011年「佔領華爾街」如何變成年度的創新事件，探索用 Design for Social Innovation的可能性。但是，這創意城市的多元與前衛，老是讓人有種無法掌握全貌的不安。

在幾天前看到台灣創意設計中心友人，稍來今年五月紐約設計創新之旅行程後，覺得有種豁然開朗的感覺，原來紐約設計創新趨勢也可以一次旅行收羅，這是近年來看過最值得參加的一趟設計之旅。( 官方活動名稱為「紐約創意現場」-探索紐約客的秘密基地 ! 設計菁英前瞻趨勢國際培訓班-紐約班，由工業局主辦，台創與舊金山台北設計中心執行 ) 。

這次紐約設計之旅，除了深入城市文創現場，例如 SoHo、The Highline、大都會博物館、紐約國際當代家具展 (International Contemporary Furniture Fair)與 MoMA 等。

更重要是，這次行程包括了許多自己私人無法一次約到的參訪，其中不乏我們在網站或《美學CEO》為大家介紹過的，或是目前備受國際矚目的案例。包括 :

OXO / Smart Design : MoMA收藏的廚具經典，哈佛商學院用來教經理人設計的個案。

Kickstarter : 正在改變文創投資模式的群眾募資(crowdfunding) 平台 ( 台版有嘖嘖 zeczec )。

Design Within Reach : 由他們的型錄，我認識了不少設計師與經典設計。

Etsy : 手做文創創意市集 ( 台灣則是目前在創立方的 Pinkoi 團隊)。

Business Week : 讓美國商業界認識設計思考的重要推手。

National Design Museum : 現由IDEO創辦人Bill Moggridge 當館長，近幾年代表的展包括 Design for the Other 90 。

Jump Associates : 讓同理心成為設計創新的核心方法， Wired to Care 一書讓這家公司的設計創新方法備受矚目，在景氣最低迷的 2008/09年醞釀，充分利用景氣谷底，確立整理公司最重要的設計方法論與觀點。

Design & Thinking : 從 David Kelly到 Roger Martin，當代最具有代表性的設計創新人物都入鏡了，關注的議題更超越設計與商業，如同片中以「佔領華爾街」的事件為開場，在紐約看這部紀錄片首映，別具時空意義。

對於設計、創新與文創有興趣的朋友，不妨把握這次難得的機會，在今年五月和台創一次到訪紐約重要的文創現場 !

[大誌雜誌 2012/2] J.C. Penny Ron Johnson 的蘋果零售學

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Ron Johnson, Tim Cook and Steve Jobs at Apple Store ( credit : pursuitist.com)

蘋果零售通路經營管理經驗，能否被複製嗎 ? 是美國零售業目前最關注的消息，一方面是因為蘋果打敗精品業的亮眼銷售成績，另一方面則是蘋果零售部門的資深副總Ron Johnson，出任J.C. Penny百貨公司的CEO，於是蘋果零售經驗能否改變百貨業，則成了熱目話題。

畢業於史丹福大學與哈佛商學院的Johnson，在2000年時加入蘋果，開創了蘋果零售店的概念，尤其是大受好評的Genius Bar更是讓蘋果豎立起了指標。在此之前，他則是在以美學為經營理念的Target 超級市場，擔任商品部的副總，當時的代表作品，則是與Michael Graves等知名設計師，合作自有產品，把設計大師帶入零售為改變了當時業界的經營法則。

近十多年來，零售業結合設計美學與經營管理的經典案例，都可以看到他的身影，這也是為何Johnson在J.C.Penny的主要工作，還是負責主導創意這塊。但是，J.C. Penny可不像Apple 與Target，有著獨特的產品、死忠粉絲與設計策略，也因為新東家都沒有這些基礎，才讓大家對他更拭目以待，期待他第一次當家做美學CEO的表現。