一月
05
2009
還記得不久前我們談過 Tim Brown 在 HBR上的設計思考 大作 ，上個月 Tim Brown 上了 BusinessWeek 5 Questions for 單元 ，回答五個重要的讀者 提問，現身說法談設計思考的概念。
這五個問題分別是 :
1, 如何把設計思考 帶入組織裡 ? 如何讓我的同事了解什麼是設計思考 ?
2, 設計思考 如何打造未來的基礎建設，如何重新打造美國的競爭優勢 ?
3, 設計思考 如何成為中國未來經濟成長的動力 ?
4, 如何打造新商業模式背後的研發能力 ?
5, Green Design如何幫助蕭條的經濟 ?
Tim Brown 在回答問題的同時，花了很多時間在談設計思考，我個人覺得他的回答其很實很 IDEO。包括 Quick Prototyping ，從 Prototype中學習，得到來自客戶與同事的意見。 Tell Story 的能力，得以讓創意構想被實現，還有跨領域教育的重要性，創新不只是科技界的任務，而是各行各業都要具備的能力。比起 HBR Design Thinking 一文的深度相比，這段影片平易近人多了。
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六月
29
2008
重慶門市
設計，是全球化的，也是在地化的，是產業的，也是人性的。
由 Icsid 發起的 「 世界工業設計節 , WIDD」活動，再一次證明「 設計 」 是一種全球普遍覺醒的美學經濟運動。更重要的是，在Icsid成立的50年後，設計不再是已發展國家的專利，發展中國家也有源自於在地產業與人文風情的設計優勢，如台灣的科技產業與泰國的創意生活產業。
當談到 全球 「 設計 」 與在地 「 文化 」 的結合 ， 以日治巴洛克風格建築為主體的星巴克重慶門市 ，則是一個經典案例。 「 設計 」 是星巴克在 全球擴張 的重要利器 ， 「 文化 」卻是重慶門市最大的特色，「 設計 」對於書店街上的星巴克而言，是一種舊建築的保護與再利用，彰顯在現代化過程中被抹去的空間氛圍與文化。
另一個台灣的案例，則是台北故宮與義大利 Alessi 的合作，老東西，需要新的 「 設計 」 ，才能進入現代市民生活的情境當中。從 實踐的角度來看，林曼麗則是重要的推手，但構想的角度來看， 創意人詹宏志 是不可不談的人物，過去，他理想中工作，曾是 台北故宮 裡的 合作社社長 ，這是用現代設計 販賣故宮 ，最重要的角色之一。
然而，是什麼樣的力量把全球成長的設計經濟，拉到在地的生活現場 ? 其背後驅策的力量，是經濟，還是人性 ? 全球最知名的創新公司 IDEO ，給了一個最好的答案 — 人性 ， IDEO Method Cards 說明最創新的設計思考，是「以人為中心的設計流程
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一週文章回顧 :
本週最推薦閱讀之文章為 : IDEO 系列 6 : 51 種啟發創新思考的方法 ( IDEO Method Cards)
6 月 29 日 星期天，是「世界工業設計節 (World Industrial Design Day, WIDD) 」 ，全球各地正在歡慶這個美學經濟年代，最重要的節慶之一，別忘了把這個週末留給設計，尤其是 台灣創意設計中心 贊助的 2008 年的 「 台灣設計師週 Taiwan Designers’ Week 」 的活動，讓台灣與世界共渡一個理想的設計週末。
「 IDEO 方法卡 (IDEO Method Cards) 」 完整呈現 IDEO 的 51 種創新思考方法，是市面上唯一能夠完整揭開 IDEO 傳奇面紗的出版， IDEO 設計思考的方法為何 ? IDEO Method Cards 可以為您解答。
大約是八年前，詹宏志想當台北故宮博物院的 … 合作社社長 ，因為這是個推銷故宮的最好職位。不過， 故宮已經沒有合作社社長與餐廳廳長這兩個職缺。而詹宏志當年的理想，已經被實現了。
「單車環島練習曲 星巴克 (Starbucks) 是 空間文化洪水猛獸，位在台北市重慶南路上的星巴克重慶門市 在重慶門市，在地獨特歷史文化的空間氛圍，遠勝星巴克全球一致的異國都會文化風情。
六月
21
2008
「人親、土親、文化親」 是 1994 年「全國文藝季」的理念，也代表台灣文化政策的重要轉向，由中央集權轉向地方思考，由精緻藝術轉向常民文化，地方的人、土地與文化，成了文化運動的主軸。
80 年代的「全國文藝季」 與「社區總體營造」 ，移轉至當今的「文化創意產業」 ，文化從邊陲翻轉至核心，由社會價值變成經濟產值。
但是，「人親、土親、文化親」的理念，依然是一個不變的共享價值，經得起超時空與跨產業的試練。
人親。 世界級的設計創新公司 IDEO 的 CEO Tom Brown ，在權威的哈佛商業評論上談的「設計思考」 ，不是大談冰冷的科技與數字報表，而是暢談以 人 為中心的思考。
土親。 由世界銀行集團 成員之一的 IFC ，發起的「草根商業行動 (GBI) 」 ，成了一篇哈佛商學院的社會企業個案。 過去，草根的力量，是文化與社會運動的能量來源，現在，草根 的力量，是社會企業的能量。
文化親。 像台灣高鐵 這樣科技與現代感十足的公司，該販賣的反而是 地方文化的感動 。 300 公里 的速度感與一日生活圈的便利性，是為了讓我們更親近台灣的地方文化 。
「人親、土親、文化親」的信念，依然不變。
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一週文章回顧 :
本週最受歡迎的文章為 : 速度感 地方感 高鐵時速 公里的背後，是地方文化的感動 : IDEO系列 設計思考，始終來自於人性
速度感 地方感 高鐵時速 公里的背後，是地方文化的感動 ? 在一趟高屏的高鐵之旅後，我找到了答案，高鐵該販賣的，是一種貼近地方文化的感動。
[國際發展 草根的商業力量 一詞，通常讓人聯想到社會與文化運動，而不是商業活動 。但是 HBS 最近一篇談 IFC 「草根商業行動 (GBI) 」 的個案研究，或許會令許多人改觀。原來，滿腹的商業知識，除了幹盡投機的事情外，也可以用來改變世界。
IDEO系列 設計思考，始終來自於人性 「設計思考 Design Thinking 」，是一種創新方法，而此創新方法的源頭，不是科技的進步，而是回歸到以人為中心的思考，這就是 IDEO 的在哈佛商業評論 (HBR) 上談的設計思考。
IDEO系列 當設計思考者，不需科班畢業 不學設計何以為設計思考者 (Design Thinker)? IDEO 的 CEO Tim Brown 可以為您解答。學會五種設計思考者身上的特質，設計思考，不需要科班背景與正式設計學位。
[推 三篇中時嚴選好文 「美週刊」、「最南端的 」與「用科技振興工藝的想像」
