四月
29
2008

此 [ 完整版 ] ,加入了對於綠色環保思維的評論,較能完整呈現作者所欲觀照的面向,及德國所啟示的未來。
傳統的德意志製造,往往給人一種過於冰冷與機械化的設計感。但是,刻版印象中的德意志設計,已經逐漸改變其的風貌,「德國設計師與製造業,已決定用新的德國設計標準來表達市場上的產品,相較於過去非常機能與冰冷的傳統設計,改採用更溫暖與情感的設計。」德國紅點設計獎 (Red Dot Award ) 的發起人,同時也是Icsid的主席,Peter Zec 如是說。
而最能夠詮釋德國設計與製造的傳統與現代,當屬李蕙蓁、謝統勝所著的「德意志製造」一書(時報出版),在我們還停留在傳統德意志製造的同時,李謝以親身參訪與專業的攝影與文字,帶領我們了解「德意志製造」的全貌與轉變。
「德意志製造」一書接近完整地描繪了「德意志製造」的光譜,包括藝術、工藝、設計、生活用品與建築,本書可謂是 Made in Germany A-Z大全。
書中以厚實的建築與設計學識為基礎的「前言」,事實上是貫穿全書的軸線,架構起「德意志製造」的歷史脈絡與社經背景,從過去到展望未來。
在「理性的德國」章節中,作者描述了我們心中熟知的「經典」,包括「相機中的經典|徠卡」、「德意志光學代名詞|蔡司」、「賓士汽車博物館」與專業經理人襯衫口袋裡的 MONTBLANC。這個段落,很「德國」: 一切都非常的機能或機械。
在理性之後,作者把我們拉到比較「感性」的德國,一個比較具情感的德國設計,作者談到了rsisenthel,是保有德國品質血統的時尚的菜籃。而 Vitra家俱,則是與美國及丹麥設計師合作,開創出活潑與時尚感的家具。
在我們被文化創意產業的產值與經濟效益沖昏頭之際,作者在「建築的德國」章節中,重拾文化創意的另一個重要的任務 : 與歷史對話並促進社會和諧。
作者把我們拉回設計與建築的社會功能中,例如,「納粹」是歷史上惡名昭彰的「德意志製造」,作者用圖文帶我們走過「希特勒的競爭場」、歐洲猶太人大屠殺紀念碑與德東猶太集中營等,用空間和歷史對話,表達出「德意志製造」的反省能力與社會思考。
在對歷史反省之後,作者引領我們到德意志製造所啟示的未來。未來一直來,但未來究竟是什麼 ?
「當綠色思維成為唯一信仰」,我們只一條路走,就是環保。這一條綠色之路,經過德國的大城市與小社區。在柏林,有19棟建築群所構成的大尺度雨水回收系統,在漢諾威,有德國有機建築導師Günter Behnisch 設計的「北德意志聯邦銀行總部 ( Norddeutsche Landesbank HQ)」,在有「綠色之都」的弗萊堡(Freiburg),有綠社區的典範的 Vauban。
而德國綠色信仰的來源,不是源自德國對科技與機械的熱情,而是來自人與環境的互動與感動。Vauban 社區有如台灣鐵皮屋頂密度般的太陽能板,得歸功於民眾參與的社區營造。「北德意志聯邦銀行總部 」令人驕傲的地方,在於貼近土地的感動,建築師Günter用地層溫差的特性,設計自然通風的空調系統,讓土地的味道與感動,彌漫在辨公空間當中。
原來,德意志製造的綠色建築精神,不在於節能科技的突破與綠色投資報酬率的算計(EVC),而是一種生活態度與價值觀。
最後一個推薦的理由,則是「品質」。「品質」是德國製造的印象,而「德意志製造」一書專業的圖文撰寫與編輯,也呼應了德國製造的特色。作者用高品質的第一手文字與圖片,帶我們進入德國社會、歷史、工藝美術的現場與時空隧道當中。
「德意志製造」是一本能夠引人深思的書,相信你「領略」德國創意之後,一定會和我一樣,思考「台灣製造」的容顏 ?
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延伸閱讀
德意志製造 (內附精美 E- card與月曆下載)
P 的建築心觀點 /「德意志製造」作者Blog (2007年第三屆全球華文部落格大獎「年度最佳訊息/觀點部落格-推薦優格」)
圖片來源: 老P + 老龜 / 時報出版
四月
28
2008

CNET部落格最近做了一個貼心的創新嘗試 : 替所有的Blogger設計了專屬貼紙。貼紙本身,並不是十分具革命性的創新服務,但CNET採納使用者建議的態度,卻能夠說明創新的精神與來源:傾聽消費者的需求與使用者的經驗。
故事的來源大概是如此:
第1 幕 4月14日 下午7 點 25 分
在接受Mario(CNET執行主編)的邀請下,加入CNET部落格,想說我的讀者可能對CNET比較陌生,想找個貼紙來引導讀者到CNET的平台去,因此寫信建議 Mario做個貼紙。
第2幕 4月16日 下午10 點 59 分 (應該算是深夜11點了)
在2天後的深夜裡,Mario寄來一封信說 :「我們製作了專屬於CNET Blogger的小貼紙…另外,如果你覺得圖片不好看,或者尺寸不合、或者名稱部份要修改,也請隨時和我說,我會想辦法處理」,並把貼紙附上了。(從來沒有正面預期CENT會如何看待使用者的建議,想說人家店大,我又只是個小小小的部落格。)

有幾件事情,更令我覺得十分驚訝:
首先,寄來的貼紙,十分合身,我想他的團隊有先看過每個blogger的版面,即便不合適,CNET也會提供客製化的服務。
接著,這是一張貼心的貼紙,把blogger的名字設計進貼紙裡。
最後,收到信的時間是半夜11點,這表示主編Mario和美編凱倫,在半夜仍然加班替 CNET Bloggers工作。
我十分關注設計、創意與創新的議題,讀過太多知名企業的偉大創新故事,如IDEO、P&G、OXO與Target的經驗等。但對我而言,沒有一個故事,比CNET的努力,來得更真實。相信讀者與CNET上的其他bloggers,會和我有同樣的感受,因為我們都是故事中的人物。
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CNET Bloggers :(夠壯觀吧)














圖片來源: CNET Taiwan
四月
26
2008

蘋果成長的動力是創新,無庸置疑。但蘋果成功的關鍵是「社會學(sociology)」或「科技(technology)」,則勢必引起一番唇槍舌戰。
這一場論戰起於Business Week創新專欄作家 Bruce Nussbaum ,在Blog 發表的一篇文章 :「蘋果的成功,全是社會學的功勞,干科技屁事 (Apple’s Big Success–It’s All About Sociology, Not Technology. Does Google Get That?)」,這一看就是準備打筆戰的標題。
Bruce Nussbaum認為「蘋果用社會學來刺激銷售,更甚科技。我認為iPhone、iPod、Macs與專賣店都切中了消費者文化的核心…蘋果提供了工具、方法與空間來讓消費者分享文化…蘋果與其消費者正在共同創造一種獨一無二的認同。」
Bruce 也引用了P&G的執行長 A.G. Lafley的話 :「創新是一種社會系統:其包括了文化、組織與領導。(Innovation is a social system—it involves culture, organization and leadership.)」,來支持他的觀點。( A.G. Lafley真的講的很好 )
「吐吵」的網友也立刻現身,網友 The Philosopher的留言,認為Bruce 只是要搞一個吸引人的標題,但也必要否定科技幫助 apple 創新的事實。網友Jeff 也認為蘋果的成功,是很強的產品加上好的使用者介面。
蘋果的成功,是源自於「科技」還是「社會」?
這是一個很吸引人的命題,但重點似乎不在於是科技還是社會,這樣子的二分法,事實上是一種誤解。
科學與文學雙棲的 C.P. Snow,在經典之作「兩種文化 (Two Cultures) 」中,批評人文與科學間的鴻溝與誤解,正好可以做為解答–這個分類方法有問題,因為科學與人文間,沒啥好分的。
另一個具資格回答這個問題的人,應屬 Bill Moggridge,Bill是第一台筆記型電腦 (GRiD Compass, 1981) 的設計人,也是全球知名創新諮詢公司IDEO的創辦人,編有「Designing Interactions」一書,這本以人機互動與介面設計為題的書,可以算是電腦產業的設計史。Bill 的工作,就是拉近科技跟人之間的距離,結合理性與感性,這是設計師的職責,也是這個問題的答案。
因此,重點不在「科技」與「社會」之間選邊站,而是打破「科技」與「社會」的兩元對立,思考一個以人(消費者)為出發的科技與技術發展。離消費者愈近的科技,離成功也就不遠了。
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