Archive for 四月, 2008

四月 29 2008

「德意志製造」帶你進入德國創意的時空隧道與現場 [ 完整版 ]

 

德意志製造

此 [ 完整版 ] ,加入了對於綠色環保思維的評論,較能完整呈現作者所欲觀照的面向,及德國所啟示的未來。

傳統的德意志製造,往往給人一種過於冰冷與機械化的設計感。但是,刻版印象中的德意志設計,已經逐漸改變其的風貌,「德國設計師與製造業,已決定用新的德國設計標準來表達市場上的產品,相較於過去非常機能與冰冷的傳統設計,改採用更溫暖與情感的設計。」德國紅點設計獎 (Red Dot Award ) 的發起人,同時也是Icsid的主席,Peter Zec 如是說。

而最能夠詮釋德國設計與製造的傳統與現代,當屬李蕙蓁、謝統勝所著的「德意志製造」一書(時報出版),在我們還停留在傳統德意志製造的同時,李謝以親身參訪與專業的攝影與文字,帶領我們了解「德意志製造」的全貌與轉變。

「德意志製造」一書接近完整地描繪了「德意志製造」的光譜,包括藝術、工藝、設計、生活用品與建築,本書可謂是 Made in Germany A-Z大全。

書中以厚實的建築與設計學識為基礎的「前言」,事實上是貫穿全書的軸線,架構起「德意志製造」的歷史脈絡與社經背景,從過去到展望未來。

在「理性的德國」章節中,作者描述了我們心中熟知的「經典」,包括「相機中的經典|徠卡」、「德意志光學代名詞|蔡司」、「賓士汽車博物館」與專業經理人襯衫口袋裡的 MONTBLANC。這個段落,很「德國」: 一切都非常的機能或機械。

在理性之後,作者把我們拉到比較「感性」的德國,一個比較具情感的德國設計,作者談到了rsisenthel,是保有德國品質血統的時尚的菜籃。而 Vitra家俱,則是與美國及丹麥設計師合作,開創出活潑與時尚感的家具。

在我們被文化創意產業的產值與經濟效益沖昏頭之際,作者在「建築的德國」章節中,重拾文化創意的另一個重要的任務 : 與歷史對話並促進社會和諧。

作者把我們拉回設計與建築的社會功能中,例如,「納粹」是歷史上惡名昭彰的「德意志製造」,作者用圖文帶我們走過「希特勒的競爭場」、歐洲猶太人大屠殺紀念碑與德東猶太集中營等,用空間和歷史對話,表達出「德意志製造」的反省能力與社會思考。

在對歷史反省之後,作者引領我們到德意志製造所啟示的未來。未來一直來,但未來究竟是什麼 ?

「當綠色思維成為唯一信仰」,我們只一條路走,就是環保。這一條綠色之路,經過德國的大城市與小社區。在柏林,有19棟建築群所構成的大尺度雨水回收系統,在漢諾威,有德國有機建築導師Günter Behnisch 設計的北德意志聯邦銀行總部 ( Norddeutsche Landesbank HQ),在有「綠色之都」的弗萊堡(Freiburg),有綠社區的典範的 Vauban

而德國綠色信仰的來源,不是源自德國對科技與機械的熱情,而是來自人與環境的互動與感動。Vauban 社區有如台灣鐵皮屋頂密度般的太陽能板,得歸功於民眾參與的社區營造。北德意志聯邦銀行總部 令人驕傲的地方,在於貼近土地的感動,建築師Günter用地層溫差的特性,設計自然通風的空調系統,讓土地的味道與感動,彌漫在辨公空間當中。

原來,德意志製造的綠色建築精神,不在於節能科技的突破與綠色投資報酬率的算計(EVC),而是一種生活態度與價值觀。

最後一個推薦的理由,則是「品質」。「品質」是德國製造的印象,而「德意志製造」一書專業的圖文撰寫與編輯,也呼應了德國製造的特色。作者用高品質的第一手文字與圖片,帶我們進入德國社會、歷史、工藝美術的現場與時空隧道當中。

「德意志製造」是一本能夠引人深思的書,相信你「領略」德國創意之後,一定會和我一樣,思考「台灣製造」的容顏 ?

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延伸閱讀

德意志製造 (內附精美 E- card與月曆下載)

P 的建築心觀點 /「德意志製造」作者Blog (2007年第三屆全球華文部落格大獎「年度最佳訊息/觀點部落格-推薦優格」)

 圖片來源: 老P + 老龜 / 時報出版 

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四月 28 2008

看見,CNET 部落格的努力

cnet-blog-han-small-file.jpg

CNET部落格最近做了一個貼心的創新嘗試 : 替所有的Blogger設計了專屬貼紙。貼紙本身,並不是十分具革命性的創新服務,但CNET採納使用者建議的態度,卻能夠說明創新的精神與來源:傾聽消費者的需求與使用者的經驗。

故事的來源大概是如此:

1 414 下午7 25

在接受Mario(CNET執行主編)的邀請下,加入CNET部落格,想說我的讀者可能對CNET比較陌生,想找個貼紙來引導讀者到CNET的平台去,因此寫信建議 Mario做個貼紙。

2 416 下午10 59 (應該算是深夜11點了)

2天後的深夜裡,Mario寄來一封信說 :「我們製作了專屬於CNET Blogger的小貼紙另外,如果你覺得圖片不好看,或者尺寸不合、或者名稱部份要修改,也請隨時和我說,我會想辦法處理」,並把貼紙附上了。(從來沒有正面預期CENT會如何看待使用者的建議,想說人家店大,我又只是個小小小的部落格。)

cnet_blogger_label_hanwu1.jpg

有幾件事情,更令我覺得十分驚訝:

首先,寄來的貼紙,十分合身,我想他的團隊有先看過每個blogger的版面,即便不合適,CNET也會提供客製化的服務。
接著,這是一張貼心的貼紙,把
blogger的名字設計進貼紙裡。
最後,收到信的時間是半夜
11點,這表示主編Mario和美編凱倫,在半夜仍然加班替 CNET Bloggers工作。

我十分關注設計、創意與創新的議題,讀過太多知名企業的偉大創新故事,如IDEOP&GOXOTarget的經驗等。但對我而言,沒有一個故事,比CNET的努力,來得更真實。相信讀者與CNET上的其他bloggers,會和我有同樣的感受,因為我們都是故事中的人物。

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CNET Bloggers :(夠壯觀吧)

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圖片來源: CNET Taiwan

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四月 26 2008

Apple 成功的關鍵是「科技」還是「社會」?

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蘋果成長的動力是創新,無庸置疑。但蘋果成功的關鍵是社會學(sociology)科技(technology),則勢必引起一番唇槍舌戰。

這一場論戰起於Business Week創新專欄作家 Bruce Nussbaum ,在Blog 發表的一篇文章 :蘋果的成功,全是社會學的功勞,干科技屁事 (Apple’s Big Success–It’s All About Sociology, Not Technology. Does Google Get That?)」,這一看就是準備打筆戰的標題。

Bruce Nussbaum認為「蘋果用社會學來刺激銷售,更甚科技。我認為iPhoneiPodMacs與專賣店都切中了消費者文化的核心蘋果提供了工具、方法與空間來讓消費者分享文化蘋果與其消費者正在共同創造一種獨一無二的認同。

Bruce 也引用了P&G的執行長 A.G. Lafley的話 :「創新是一種社會系統:其包括了文化、組織與領導。(Innovation is a social system—it involves culture, organization and leadership.),來支持他的觀點。( A.G. Lafley真的講的很好 )

吐吵的網友也立刻現身,網友 The Philosopher的留言,認為Bruce 只是要搞一個吸引人的標題,但也必要否定科技幫助 apple 創新的事實。網友Jeff 也認為蘋果的成功,是很強的產品加上好的使用者介面。

蘋果的成功,是源自於科技還是社會?

這是一個很吸引人的命題,但重點似乎不在於是科技還是社會,這樣子的二分法,事實上是一種誤解。

 

科學與文學雙棲的 C.P. Snow,在經典之作兩種文化 (Two Cultures) 」中,批評人文與科學間的鴻溝與誤解,正好可以做為解答這個分類方法有問題,因為科學與人文間,沒啥好分的。

另一個具資格回答這個問題的人,應屬 Bill MoggridgeBill是第一台筆記型電腦 (GRiD Compass, 1981) 的設計人,也是全球知名創新諮詢公司IDEO的創辦人,編有「Designing Interactions」一書,這本以人機互動與介面設計為題的書,可以算是電腦產業的設計史。Bill 的工作,就是拉近科技跟人之間的距離,結合理性與感性,這是設計師的職責,也是這個問題的答案。

因此,重點不在「科技」與「社會」之間選邊站,而是打破「科技」與「社會」的兩元對立,思考一個以人(消費者)為出發的科技與技術發展。離消費者愈近的科技,離成功也就不遠了。

 

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圖片來源: Macworld Expo by SeenyaRita @ flickr

 

 

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