Archive for 十一月, 2008

十一月 27 2008

台灣製造的大眾奢華 ?

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acer 在歐洲的領先地位,能不能有新的解讀 ? ( acer Ferrari 1100 , credit: acer )

一直在思考,宏碁在歐洲市場的領先地位,能不能夠有新的解讀,除了價格與通路策略及來自時尚大國義大利的總經理外,還有什麼 ?

疲軟的經濟的時空條件,加上歐洲對於美感與設計的敏感度,是否能成就一個平價奢華的新電腦市場 ? 讓台灣勤勉刻苦的製造劣勢,在這天時與地利下成為一種優勢。

雖然電腦與時尚設計業,是明顯不同的市場,但我相信市場普遍對於質感與美感經驗的要求,會是一種跨產業適用的社會基礎與文化。

為什麼文化很重要 ? 因為社會的文化價值觀,會影響市場的市場競爭與人才的投入。義大利時尚與設計產業後的人文社會基礎,日本動漫產業背後的偏執與瘋狂,都是經典傳頌的案例。我們是否可以擅用兩地的社會文化基礎與產業群聚優勢,整合台灣科技製造的執著與歐洲創意產業基礎 ?

過去,具感美感經驗與設計質感的玩物,通常價不可攀。然而低迷的經濟大環境,開創了一個平價時尚與設計的絕佳社會環境。原來,在這個年代,便宜也可以成就一種風尚,如果能夠讓結合美學與價格競爭力。

H&MZara與當年 Armani Exchange Gap的崛起,都在於讓時尚成為一種可負擔的享受。零售業的Wal-MartTarget也在玩同樣的把戲,當年替Alessi 設計Kettle 9093Michael Graves,現在則是替Target 設計大眾可負擔的生活用品。隨著景氣的持續低迷,平價奢華可能還要在玩好一陣子,才會被請入設計史裡。

然而,電腦市場呢 ? 除了高價的Apple精品外,我們能有價廉物美的Masstiage選擇嗎 ?

Packard BellGateway的精品策略被實現之前,在剛拿到日本Good Design AwardAspireOne身上,已經可以看到一個平價時尚筆電的雛型,雖然其機能性仍然比其設計語彙更受到關注,但可以嗅到一絲平價美學的氣味,可以持續在設計與品牌上再多花點功夫,撐下去..別走味了。

勤勉刻苦的製造文化,一直被視為台灣美學經濟發展的一大阻力。但是,我相信廉價不會是罪過,如果能夠把美學經濟建構在有效率的管理上,我們能夠有電腦界的ZaraCoach或是 Target ?

聽到身邊關於台灣電腦廠商的討論,大都圍繞在價格策略上,心中充滿了無限感慨,除了把製造價格弄成全世界最低,把產能擴大為世界需求的數倍之外,期待我們能變出些新的把戲。

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十一月 21 2008

文化創意產業的反思

北京 798藝術區

一直在思考,文化創意產業到底讓傳統的文化元素失去了原真性,還是賦予了新的時代精神 ?

文化與創意,似乎已經不需要一個社會基底,就可以用現代的園區的概念來大量生產,把大批的工程師換成藝術家進駐,文化與創意就會源源不斷大量流出。新加工過的文化與創意原素,往往比舊的傳統原真,更具價值,從市場的角度來看。

去年待在中國的日子裡,更強烈體現了這個感受。

「假的」,往往比「真的」還受歡迎。「真的」數百年的皇家糧倉沒人理睬,但在增添了時尚元素與附庸風雅功能後,「假的」「南新倉」,成為熱門的觀光景點與小資都市生活的場景,吃個大董烤鴨都要大排長龍。

「真的」胡同,天天拆沒人關心,「假的」「南鑼鼓巷」,搭著文化創意產業的熱潮興起,創造了胡同裡的創意產業與市集,「我們都是胡同人」,大家一起來消費胡同文創吧 !

同樣的場景,「真的」798兵工廠」轉變成為「假的」798藝術區」,生產的不是硬武器,而是加工被視為文化與創意的軟權力,東方的文化與創意,隨著經濟的崛起與興起,僅管文化藝術的社會基礎還未成熟。

 

 


這裡,即將加工著東方的時尚

這年頭,假的媚俗文化創意,似乎比真的還受歡迎。文化創意產業讓文化藝術從邊緣翻轉,成為當紅的產經議題與社會焦點,但是,市場化文藝復興的起始,卻是何嘗不是另一個毀滅的開始。

當一切都變成虛假的同時,我們會開始懷念逝去的原真。一如798工廠裡的蒸氣與工人,反而成了最令人懷念的一幕,因為這一幕將為了即將到來的文化創意而掃地落幕。

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十一月 17 2008

在艱困中成長 : Think Different!


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在艱困中成長 !  (攝於798藝術區)

 

景氣的大環境,正逐漸改變我們的生活與態度,Tim Brown 為此寫了兩篇文章討論蕭條的景氣,如何改變消費者行為,BW創新專欄作家 Bruce Nussbaum 也跟了這個議題,並認為在艱困之中仍然可以成長,因為Recession Will Breed Innovation !

 

如何運用創新在逆境之中成長 ? 觀察消費者行為的轉變,是一個癈話級的重要法則(似乎不管景氣如何循環,這套說法都適用)。當景氣和天氣一樣冷時,消費者開始思考如何儲蓄,更甚於花錢,或是在花錢的同時如何增加儲蓄,創新似乎也得跟上景氣的變化,從這個角度來看,幾年前IDEOBOA Keep the Change的創新,把消費零頭變成儲蓄,會是一個好的創新。

 

這回低迷的景氣,讓我回想起2000年不景氣時的一個創新,在出版業即將滅亡的當時,卻看見69元平價書店的崛起,具破壞力的價格與新閱讀市場的開發,讓平價書店瞬間崛起。知識應該是平價,尤其在景氣寒冬裡。

 

平價、容易複製又替普羅大眾服務的營運模式,讓我聯想到「社會創新」的概念。在艱困的經濟下,兼顧社會與市場價值的社會創新,會是另一條出路嗎 ?

 

不景氣加上高油價,促成了環保創新與永續設計的崛起,環保與永續成為各領域關注的議題焦點。這也間接促成了在地消費的風氣,食物里程較少的食物,成了最味美的食尚,地方食尚與過去文化界推動的社區與文化產業運動的精神,不謀而合,原來當年傳統保守的社區營造,卻是最創新與預示未來的鄉土運動。

 

另一個在我腦海浮現的經典社會創新,則是OLPCNegroponte 重新思考第三世界國家的教育需求,開創一個未曾被思考過的市場與其社會意義,雖然OLPC不是一個成功的生意,卻是一個影響力十足的創意。OLPC 醞釀數十年的社會創新,卻意外成為筆記型電腦市場,成為在不景氣中的重要成長來源 !

 

姑且不論EEE PCAspire ONE Negroponte 當初的理想有多遠,其意外地開啟了新的市場大門,成為雙A市佔率成長的重要來源,雖然縮短數位落差的理想依然遙遠,但在不景氣的當下維持成長與就業開創,卻是功德一件。

 

在艱困中,重新思考創新的社會價值與市場潛力,或許會是另一個新的思考方向,Think Different !

 


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