美感經濟 與 風格社會 的對話

人親 土親 文化親 ( photo by 文建會)

「人親、土親、文化親」是1994年「全國文藝季」的理念，也代表台灣文化政策的重要轉向，由中央集權轉向地方思考，由精緻藝術轉向常民文化，地方的人、土地與文化，成了文化運動的主軸。

雖然現在文化事務的焦點，由80年代的「全國文藝季」與「社區總體營造」，移轉至當今的「文化創意產業」，文化從邊陲翻轉至核心，由社會價值變成經濟產值。

但是，「人親、土親、文化親」的理念，依然是一個不變的共享價值，經得起超時空與跨產業的試練。

人親。世界級的設計創新公司IDEO 的CEO Tom Brown，在權威的哈佛商業評論上談的「設計思考」，不是大談冰冷的科技與數字報表，而是暢談以人為中心的思考。

土親。由世界銀行集團成員之一的IFC，發起的「草根商業行動(GBI)」，成了一篇哈佛商學院的社會企業個案。過去，草根的力量，是文化與社會運動的能量來源，現在，草根的力量，是社會企業的能量。

文化親。像台灣高鐵這樣科技與現代感十足的公司，該販賣的反而是地方文化的感動。300公里的速度感與一日生活圈的便利性，是為了讓我們更親近台灣的地方文化。

僅管經過十多年來的時空轉變，「人親、土親、文化親」的信念，依然不變。

E-Mail 訂閱，寄上更多跨美學、文化與管理的觀察。

一週文章回顧:

本週最受歡迎的文章為 : 速度感 VS 地方感 : 高鐵時速300 公里的背後，是地方文化的感動
本週最推薦閱讀之文章為: IDEO系列 5 : 設計思考，始終來自於人性

速度感 VS 地方感 : 高鐵時速300 公里的背後，是地方文化的感動
一直在思考，像高鐵這樣能夠帶動空間革命的企業，其營運模式與理念，應該是什麼 ? 在一趟高屏的高鐵之旅後，我找到了答案，高鐵該販賣的，是一種貼近地方文化的感動。

[國際發展] 草根的商業力量
「草根」一詞，通常讓人聯想到社會與文化運動，而不是商業活動。但是HBS最近一篇談IFC「草根商業行動(GBI)」的個案研究，或許會令許多人改觀。原來，滿腹的商業知識，除了幹盡投機的事情外，也可以用來改變世界。

IDEO系列 5 : 設計思考，始終來自於人性
「設計思考Design Thinking」，是一種創新方法，而此創新方法的源頭，不是科技的進步，而是回歸到以人為中心的思考，這就是IDEO的在哈佛商業評論(HBR)上談的設計思考。

IDEO系列 4 : 當設計思考者，不需科班畢業
不學設計何以為設計思考者(Design Thinker)? IDEO的CEO Tim Brown可以為您解答。學會五種設計思考者身上的特質，設計思考，不需要科班背景與正式設計學位。

[推]三篇中時嚴選好文 :「美週刊」、「最南端的7-11」與「用科技振興工藝的想像」

相關 延伸閱讀 :

• IDEO系列 4 : 當設計思考者，不需科班畢業
• IDEO 系列 8: 關於設計思考的五個問題
• 從 IDEO 到 McKinsey 的觀察: 設計的力量，挑戰管理權威
• 美週刊 8 期 文化創意光譜的左邊
• 「美週刊」創刊號 : 從7-11到 IDEO ; 從創新到美學

Trackback URI | Comments RSS