吳翰中 | 美感經濟 與 風格社會 的對話

過去在美國的老師 阿力丹( Dan Ariely) 正在做一個以時尚為主題的行為經濟學研究，想做一個跨東西方文化的時尚觀點比較，他的研究還沒有正式的名稱，就暫且稱之為 [ 台灣時尚觀點網路問卷 ]。老師想了解台客的時尚觀，學生沒有不幫忙的理由，當然得鼎力相助。

我幫忙   [ 台灣時尚觀點網路問卷 ] 的原因，則是佩服 Ariely用做學問的精神與方法，台灣讀者最了解的應該是 Ariely  研究如何拆繃帶比較不痛 ? 這也是天下雜誌出版《誰說人是理性的 ! 》一書的開場故事。

Ariely 另一個有趣又傲視學術界的研究，應該是搞笑諾貝爾獎 (Ig Nobel) 的醫學獎，Ariely 在2008年證明了貴的假藥，比便宜的假藥還有效果，以非醫學專業背景 (Ariely 在 Duke拿了一個 行銷博士，在 UNC拿了一個心理學博士)，拿下了醫學獎。  

不知道 Ariely和他的博士班學生 Adriana Samper在  [ 台灣時尚觀點網路問卷 ]  會有什麼驚人的發現，但我相參與 Ariely的研究，會是一個有趣研究的開始，也是一個十分難得的機會。

老師的專長是行為經濟學，當然了解誘因的重要性。因此，參與  [ 台灣時尚觀點網路問卷 ]，即有機會抽中價值 6,000 元新台幣的誠品書店禮卷。網路問卷預計進行二至三個星期，由9月1日開始進行。

前往  [ 台灣時尚觀點網路問卷 ]

或輸入問卷網址 http://duke.qualtrics.com/SE?SID=SV_79hcnuIX69kG0As&SVID=Prod

感謝您的支持與參與 !

折疊車 photo by Lin1000.tw

最近小折缺貨又漲價，看看文章想想就好，別衝動..

「有些事，現在不做，一輩子都不會做了。」因此身邊的一些朋友開始買起了上萬塊的單車，打算開始譜自己的「單車環島練習曲」。

藉由每天上下班來練車，在台北都會想像著花東海岸的美景和與金絲貓的邂逅，準備在衝動購買後的遞減效應未完全發酵前的有朝一日，在未如捷安特劉金標董事長令人尊敬的73高齡前完成。

但是，最近有些人轉而迷上了折疊腳踏車。因為他們原初美好而理想的愛台「練習曲」，被偷了。即便是把自行車坐墊拿走並前後加鎖，仍不敵「魔高一丈」的定律。

購買折疊車，是讓偷兒看得到吃不到，替自己省錢又健身的最好方案。如果說盜版與平價寬頻助長了網路遊戲的興起，竊車與高油價則是助長了折疊車的盛行。

最近興起的折疊式自行車，確實有著其他令人迷戀的理由，及內心一股無法克制的購買衝動，這股慾望，會隨著小折缺貨而高漲。

折疊自行車有許多符號功能，放在辨公室可以顯現出創意與時尚感，不用如IDEO把自行車吊到天花版的騷包，就可以營造出同樣的話題性與空間氛圍。

折疊車的符碼功能的極致展現，則是在辨公室櫃檯正妹好奇要求試騎的當下(正妹是與否正，因公司而異)，折疊車的流行時尚並不複雜，和男人的大腦一樣簡單。

在實用功能上，從今而後，更不用為了停車問題，而要把結樓下警衛或公司總務。騎到驟雨急降之際，還可以帥氣帶點俗辣地拎著去搭捷運或計程車，再假裝是風雨無阻的英雄/雌騎回家。

不過，這些時尚與機能的理由，並無法詮釋內心延續自練習曲的衝動與感動，因為，折疊式腳踏車，能譜一首別人偷不走的練習曲，讓你隨時隨地踏著台灣風景與美食的浪漫想像前進。

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參考資料與延伸閱讀:

自推：信義育幼院院童即將挑戰環島，請幫我們收集1萬個鼓勵吧 / Mr. 6
單車環島，應該是最偉大而樸實夢想，請支持雲林信義育幼院的小朋友。

「練習曲」部落格

劉金標完成自行車環台壯遊

ZARA at Ropponghi Hills, Tokyo by masochismtango

在 美學的挑戰 Coach 篇: 美式時尚的標準備配 提到遠見雜誌出版的品味特刊，一本談 Coach，另一本則是談 Zara。Coach大家比較可能熟悉，但事實上，ZARA卻是近來時尚與商業界，關注的一個經典案例(哈佛HBS案例)。

ZARA是時尚與管理學界共同關注的一個品牌，ZARA成為經典時尚案例的原因，在於她打破了時尚規則與產業傳統，去除了時尚設計的高傲與意識形態，開啟了「快速時尚(Fast Fashion)」與「平價奢華(Masstiage)」的產業新趨勢。

ZARA以「快速時尚 (Fast Fashion)」崛起，顛覆了傳統的時尚業，講求永恆經典又不退流行的設計，但，多快 ? 「48小時內全面新品上市」，每周上新貨兩次，一年創作近20000件商品(8個品牌合計)，讓妳每天流連忘返，買到手軟。如果硬要選一項，出自ZARA的最經典設計，會是ZARA「Just in Time」的理念—永遠給你最流行的。時尚的本質，不是永無止盡地追求流行嗎 ?

ZARA也定義了一個「平價奢華」的產業趨勢，用大眾化的價格，享受奢華的時尚，讓設計不只有為權貴階級服務，替大眾解放了美學，「大眾時尚(Fashion for Everybody)」是ZARA的策略與理念。如果推動文化創意產業的理念，是讓美學進入市民生活，ZARA和Target則是最能夠詮釋這個理想的兩個企業。

ZARA是低姿態的奢華，沒有設計感十足卻破壞環境的目錄，不辦名模權貴與大戶聚集的時裝秀，由下而上以消費者為中心的營運模式，逆轉了傳統以名星設計師與主流時尚媒體主導的美學價值與營運流程。

ZARA的成功，也要歸功於洞察消費者心理的營運策略。ZARA大大降低了撞衫的機率，這不是偉大的發明，但卻能夠避免最笨拙的糗事發生。撞衫是消費者心裡最大的痛，不論是對方穿的靚師有型，而覺無地自容，或是撞見奇醜無比的人，有著狗雄所見略同的百般無奈。

ZARA的品味特刊相當有遠見，也是 美學 + 管理 的出版範例，在許多人不知所云的同時，遠見此次的品味專刊，言之有物，讚。

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後記

看看作者才發現，原來是當年近距離觀察7-11，寫下感人「台灣7-ELEVEN創新行銷學」的楊瑪利總編再度出手。不過，遠見ZARA品味專刊裡的最大的遺憾，就是 7-ELEVEN 拼成 7-ELEVEn，是商標的寫法，但真的有點不習慣 。在「台灣7-ELEVEN創新行銷學」一書中，滿滿的都是 7-ELEVEN ，而不是7-ELEVEn (感謝網友 quilt 留言更正)。

離台灣最近的ZARA在那 ?

應該是在香港的國際金融中心(IFC Mall)，下機後，直接搭機場快線直背奔香港站即可到達，在還沒直正踏上香港馬路之前，Zara就在眼前。

網友 Jerry 的留言:「 離台灣最近的Zara可能是澳門,從澳門機場坐5分鐘Taxi的威尼斯人就有了
而香港機場到IFC的錢應該能多買件Zara.(及約需1小時)」 。感謝 !

參考資料 與 加碼閱讀:

遠見品味特刊 Zara 快速時尚, 2008/04
美學的挑戰 Coach 篇: 美式時尚的標準備配
ZARA: Fast Fashion, HBS Case. 2003/04 (英文來的，要付錢的)