吳翰中 | 美感經濟 與 風格社會 的對話

老 P用圖文書寫的文化風景 (圖片取自 P的建築心觀點)

過去，很佩服台灣的出版活力，大量恆心毅力十足的作家與冒險犯難的出版社，外加一個連大年初一都開門的水準書店，都能夠找到一個利基市場，進而持續地灌溉這塊生命力十足的藝文土壤。

在傳統出版能量削弱之際，這股文風，以部落格的形式延續下去，讓所謂的文化厚度能夠持續積累，進而開創新局。(雖然常有老前輩，總覺得部落格是股向下沈淪的力量)。

觀察這股新興的部落格文藝運動中，有一個流派相當特別，我稱之為「文化風景派」，這群散佈在全球各地的台灣文藝青/中年，透過影像與文字，書寫異國的風景與見聞，但在字裡行間要傳達的，卻是跨國界的文化觀察，連結他鄉與故鄉台灣。

這一個臥虎藏龍流派，可以集結成一股用部落格書寫文化風景的集體創作能量。

在歐洲，有「P的建築心觀點」，與「德朵夫人」

在北歐，有「北歐四季透明筆記」，

在芬蘭，有「北國風情」，

在荷蘭，有「L’absente : 相片筆記本」，

在日本，有「DESIGN TOKYO│設計東京‧設計ㄉㄧㄢˋ報」，

在美國，則有「西雅圖凹凸鏡」。

雖然作者的背景、旅外或旅行的原因不一。但他們都有一個共同點—敏銳的文化觀察能力與流暢的書寫功力，由設計、建築、美學、教育與環境等議題切入，以圖文書寫他鄉的文化、地景與社會，並提供獨特的視角與思維，以他山之石，反思當代台灣社會的文化發展。

這些「另類的台灣派部落客」，雖然散居各地，但是讓台灣的月亮比外國圓，是他們共同的理念。

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鄭重向您推薦幾個「文化風景派」部落格:

P的建築心觀點

德朵夫人

北歐四季透明筆記


北國風情


L’absente : 相片筆記本

DESIGN TOKYO│設計東京‧設計ㄉㄧㄢˋ報


西雅圖凹凸鏡

所有圖片取自原部落格。

「設計東京」一書，最令人稱道的，應該是作者用歷史/地理(時間/空間)為兩大書寫軸線，一方面在文章中穿插日本設計史，又同時在空間的層次上，點出東京的美學地圖。

身為設計師的作者，不僅提供讀者美學知識的滿足，也提供了讀者體驗功能上的需求，用封面的地圖，呈現東京美學，用附於書後的圖表，整理接近東京之美的良好時機(營業時間)，讓讀者可以帶者作者的美感經驗與地圖，展開自己的詮釋之旅。一如作者自序所言:「如果閱讀就像一場旅程，沿途的設計好風景已經準備好了，祝你旅途愉快。」

但我想路上的風景不只「東京」與「設計」，而是一個全球化的東京與其美的事物。

這本以「東京」為地理界線的書，卻能呈現出一番國際視野，因為，論設計，東京是世界上重要的設計舞台以樞紐之一，論市場，東京代表了日本龐大美學市場的入口。

因此，東京能夠提供一個國際的美學視野，讓西方與東方的美學、品味、價值與哲學的相遇。表參道就是一個例子，表參道之丘上有媚俗的法國時尚精品，在巷子裡則有簡約的北歐風格與熱情的義大利美學，當然還有俯拾即是的東設計與風格。

這本書以「設計」之名來寫，但卻未陷入設計的框架，也同時書寫其他的美好事物，包括博物館與餐廳等的介紹，從黑川紀章的國立新美術館(The National Art Center)到奈良美智主題的A to Z Café。

不同於主流哈日戀物盲目敗家的日本觀點，作者也不時流露出對於設計與美學反思，從安藤忠雄到柳宗理，是本書另一個珍貴的地方，提供一般旅遊與設計書籍無法提供的視野與深度。如果能再寫柳宗理父親，柳宗悅的民藝理論，則更加完美。

[美感經濟X風格社會] 向您推薦吳東龍的「設計東京」一書，這是一本可以帶著美感知識去旅行的設計旅遊書，與地圖。

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延伸閱讀

DESIGN TOKYO設計東京‧設計ㄉㄧㄢˋ報

ZARA at Ropponghi Hills, Tokyo by masochismtango

在 美學的挑戰 Coach 篇: 美式時尚的標準備配 提到遠見雜誌出版的品味特刊，一本談 Coach，另一本則是談 Zara。Coach大家比較可能熟悉，但事實上，ZARA卻是近來時尚與商業界，關注的一個經典案例(哈佛HBS案例)。

ZARA是時尚與管理學界共同關注的一個品牌，ZARA成為經典時尚案例的原因，在於她打破了時尚規則與產業傳統，去除了時尚設計的高傲與意識形態，開啟了「快速時尚(Fast Fashion)」與「平價奢華(Masstiage)」的產業新趨勢。

ZARA以「快速時尚 (Fast Fashion)」崛起，顛覆了傳統的時尚業，講求永恆經典又不退流行的設計，但，多快 ? 「48小時內全面新品上市」，每周上新貨兩次，一年創作近20000件商品(8個品牌合計)，讓妳每天流連忘返，買到手軟。如果硬要選一項，出自ZARA的最經典設計，會是ZARA「Just in Time」的理念—永遠給你最流行的。時尚的本質，不是永無止盡地追求流行嗎 ?

ZARA也定義了一個「平價奢華」的產業趨勢，用大眾化的價格，享受奢華的時尚，讓設計不只有為權貴階級服務，替大眾解放了美學，「大眾時尚(Fashion for Everybody)」是ZARA的策略與理念。如果推動文化創意產業的理念，是讓美學進入市民生活，ZARA和Target則是最能夠詮釋這個理想的兩個企業。

ZARA是低姿態的奢華，沒有設計感十足卻破壞環境的目錄，不辦名模權貴與大戶聚集的時裝秀，由下而上以消費者為中心的營運模式，逆轉了傳統以名星設計師與主流時尚媒體主導的美學價值與營運流程。

ZARA的成功，也要歸功於洞察消費者心理的營運策略。ZARA大大降低了撞衫的機率，這不是偉大的發明，但卻能夠避免最笨拙的糗事發生。撞衫是消費者心裡最大的痛，不論是對方穿的靚師有型，而覺無地自容，或是撞見奇醜無比的人，有著狗雄所見略同的百般無奈。

ZARA的品味特刊相當有遠見，也是 美學 + 管理 的出版範例，在許多人不知所云的同時，遠見此次的品味專刊，言之有物，讚。

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後記

看看作者才發現，原來是當年近距離觀察7-11，寫下感人「台灣7-ELEVEN創新行銷學」的楊瑪利總編再度出手。不過，遠見ZARA品味專刊裡的最大的遺憾，就是 7-ELEVEN 拼成 7-ELEVEn，是商標的寫法，但真的有點不習慣 。在「台灣7-ELEVEN創新行銷學」一書中，滿滿的都是 7-ELEVEN ，而不是7-ELEVEn (感謝網友 quilt 留言更正)。

離台灣最近的ZARA在那 ?

應該是在香港的國際金融中心(IFC Mall)，下機後，直接搭機場快線直背奔香港站即可到達，在還沒直正踏上香港馬路之前，Zara就在眼前。

網友 Jerry 的留言:「 離台灣最近的Zara可能是澳門,從澳門機場坐5分鐘Taxi的威尼斯人就有了
而香港機場到IFC的錢應該能多買件Zara.(及約需1小時)」 。感謝 !

參考資料 與 加碼閱讀:

遠見品味特刊 Zara 快速時尚, 2008/04
美學的挑戰 Coach 篇: 美式時尚的標準備配
ZARA: Fast Fashion, HBS Case. 2003/04 (英文來的，要付錢的)