吳翰中 | 美感經濟 與 風格社會 的對話

全球設計 60 大 photo by BW

因該沒有人會認為實踐與成大，會與哈佛、史丹佛與MIT並列同一個排行榜上，但事情就真的發生了。

這篇文章想要以哈佛與史丹佛之名，讓大家看見台灣實踐大學與成功大學在設計領域的努力。在台大與政大努力設置創意學程，以因應美學經濟時代的同時，實踐與成大在設計教育的努力，已經獲得國際媒體Business Week的肯定，列入2007年的全球創新設計60名校錄，與成大及實踐同列榜上的，還有哈佛商學院與史丹佛設計學院。

在2007年 Business Week 所針對全球的設計與創新課程做了一個調查，選出60個領先全球的課程，稱為「D-Schools: The Global List」。這份不排名的設計創新院校名單，由22具聲望的產官學界代表選出，其中包括來自Procter & Gamble、Booz Allen與Citigroup的代表，IDEO、IBM及Domus Academy則是公司名義參與評審，來自設計領域的則有Art Center與IIT的Patrick Whitney。這一份堅強的評審名單，可以替實踐與成大的努力，做最好的背書。

在台灣綜合大學拼不進百大的同時，實踐(Shih Chien University)與成大 (National Cheng Kung University) 則用美學與創新的差異化策略，進了這份全球60大設計創新學校名錄 ( D-Schools: The Global List)。同樣進榜的，有許多國際上擲地有聲的設計院校或大學，包括Art Center College of Design、Domus Academy、Royal College of Art 、Pratt Institute、Rhode Island School of Design (RISD)、Delft University of Technology等。

這份名單，還有你沒想到傳統名校與商學院，包括 Massachusetts Institute of Technology、U.C-Berkeley, Haas School of Business、Stanford University: Hasso Plattner Institute of Design, and the Product Design Engineering Program與Harvard Business School。別覺得哈佛與柏克萊商學院的入選是意外，哈佛商業評論(HBR)說過「 The MFA is the New MBA 」，Business Week 報導過IDEO的設計思考，正挑戰McKinsey的諮詢方法，設計與管理的界線，逐漸模糊。

除了Business Week的肯定之外，實踐也在2007年的台灣「第一份設計院校排行榜」(遠見雜誌)中，拿下第一名。近來，實踐大學設計學院長安郁茜也出盡風頭，上盡所有媒體，與眾文化創意與時尚名流對談，傳播實踐在美學教育的理念與實踐。

成大，雖然「第一份設計院校排行榜」在被打敗，不過Business Week在談成到時，談到一位值得成大驕傲的設計名人(Claim to Fame): 陳文龍先生(Wen-Lon Chen)，他是新任的國際工業設計協會的（ICSID）理事，也是浩漢NOVA Design的總經理。台灣設計產業，要從產品關注的Design 1.0 升級到管理層次的 Design 2.0，成大校友陳文龍與其領軍的浩漢設計，會是指標性的觀察目標。

希望本文能以哈佛及史丹佛之名，帶您重新認識實踐與成大。在所有綜合大學進不了百大之際，實踐與成大在致力於美學與設計教育的同時，也用美學形成一個差異化的競爭策略，進了全球創新設計課程的60大，真是知行合一。

參考資料與延伸閱讀:

D-Schools: The Global List / BW

我的接班人在那 ? Photo by Joi @ flickr

如果要替Apple設計師 Jonathan Ive 接下 Apple CEO 一職找背書，最具代表性的觀點應屬哈佛商業評論(HBR) 的「藝術碩士是新的商學碩士 (The MFA Is the New MBA) 」，與 Business Week 暢談 IDEO 的封面報導 「設計的力量 (The Power of Design) 」。這兩篇文章不談 Apple、Steve Jobs 與 Jonathan Ive，但卻能夠詮釋設計師足以當家的美感經濟時代。

在「藝術碩士是新的MBA (The MFA Is the New MBA) 」文中，作者Daniel 開場就以哈佛商學院為靶，說明進哈佛商學院不是很難的，因為UCAL的藝術系更難進，因為「當哈佛MBA錄取率達10%之際，UCLA的藝術學院只錄取 3%」。事實上，這個錄取率也打敗最難錄取的 Stanford MBA，因此也就打敗了全世界的MBA課程。

文中談到的另一個具代表性的例子，則是麥肯錫( McKinsey ) 聘請MBA的比例，自1996年的61% 降到(約2004年)的43%。這是量的改變，也是質的改變，因為連設計名校IIT (Illinois Institute of Technology)，也標榜念藝術，也可以進 McKinsey，McKinsey 不是設計公司，而是第一名的諮詢公司，也是眾名校MBA們，最想進的公司。

從哈佛商學院的錄取率到麥肯錫的MBA比例，都在陳述一個轉變中的現在與未來，如標題的「藝術碩士是未來的商學碩士」，也就是美學與藝術，在未來的商業活動與經濟發展中，有更重要的角色。

雖然目前心中沒有藝術家變成執行長或最高階經理人的經典例子，但我仍相信這股趨勢已經在業界醞釀中。

雖然發動吸塵器革命的設計師創業家 James Dyson，常被認為是一個經典案例。我對 James Dyson 的設計與創業家精神十分佩服，也十分地享受 Dyson 吸塵器，讓看起來只有三成骯髒的地板，卻能吸出十足成就感，而不費吹灰之力。

雖然前有 Dyson 的案例，但是大家期待更 Apple 也由設計師 Jonathan Ive 接手，如果他能接下 Steve Jobs 的擔子，大概是最能詮釋「The MFA Is the New MBA 」一語的精神，即便 Jonathan Ive 其實不是 MFA。

替 Jonathan Ive 背書的，還有IDEO。美國商業周刊也曾以大篇幅的封面報導，談論IDEO的崛起，及其所代表的「設計的力量(The Power of Design)」，足以和麥肯錫McKinsey在創新諮詢服務領域的市場競爭。當IDEO能夠以設計思考的專長，能夠與 CEO 搖籃之的麥肯錫顧問公司競爭，也就代表著 Jonathan Ive 夠資格接下 Steve Jobs 的肩上的擔子。

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延伸閱讀
IDEO系列文章:
IDEO系列 1: 創新 + 美學 = IDEO
IDEO系列 2: 從 IDEO 到 McKinsey 的觀察: 設計的力量，挑戰管理權威
IDEO系列 3: 從設計到管理的觀察: 讀IDEO的「決定未來的10種人」

參考資料
The MFA Is the New MBA, Harvard Business Review. Feb2004
The Power of Design, Business Week, May 2003

「設計的力量 (The Power of Design)」是眾多關於IDEO的報導(吹捧)中，最能夠詮釋 IDEO 的崛起。而這股設計的力量有多大 ? 沒多大，只是大到能夠和諮詢界的龍頭麥肯錫(McKinsey)，在創新的專業領域相抗衡。

雖然美學領域的工作者，可能對McKinsey 十分陌生，但經理人能夠了解，拿IDEO和McKinsey相比擬，是對設計與美學專業的肯定(雖然美學並不需要世俗的標準來評斷)，因為這可是眾多常春藤名校MBA，最想進，卻不一定進得了的公司(得不到的，永遠最美)。

而就傳統「設計」與「諮詢」業的專業養成歷程來看，彷彿就像是一場校園M型社會大戰，在職場的延續。在過去金字塔頂端的，功課最好的，來台大，去美國，進諮詢，然後就等著到業界當總經理了。而在底層的，可能去念復興美工、出國念設計，然後進設計公司。而這兩個看似無交集的專業領域，及八竿子打不著的兩個社群，現在卻成了競爭對手。

如果 IDEO 代表感性，那 McKinsey 一定被視為理性，如果IDEO能夠替美學發聲的話，而McKinsey就是管理的代言人。而是什麼樣子的產業巨變，讓以感性美學及理性管理的兩家企業，在創新領域頻頻交手 ?

從實務面來看，IDEO與 McKinsey 各自的強項為何? 為何都可以提供世界的創新服務，「麥肯錫專長在於企業組織架構，而 IDEO 則擅長幫助企業設計新服務。」，這是數位時代訪談 Bill Moggridge 後，所提出的看法。

若趨勢的角度來看這股「設計的力量」，用詹偉雄的語言來說，叫「美學經濟」，以劉維公的觀點來看，叫「風格社會」，而陳其南的詮釋，則是「文化創意產業」，而用Core77的說法，叫「Design 2.0」，也就是設計不再被局限於有形的產品，而是一種的策略思考。

我想 Bruce Nussbaum的這一篇「設計的力量」文章，有一定的影響力與公信力。做為Business Week的編輯與專欄作家，卻能夠被ID Magazine 評為2005年最有影響力的設計人之一。目前，IDEO仍把這篇文章，置於官方網站明顯之處，雖然離報導時間己有4年之久。

如果你仍覺得，設計的方法與思考，從美學到管理，由產品到策略的轉變，只是Core 77 + BW歌功頌德的觀點。 那麼創新名校 Berkeley Hass School of Business 的一項人事，能夠說服你IDEO的創新十方法是管用的，IDEO的總經理Tom Kelley ( 即「決定未來的十種人」的作者) 被請去Berkeley擔任第一位的Executive Fellow，希望借重他的「設計思考(Design Thinking)」，幫助Hass商學院「用創新領導(Leading Through Innovation)」。

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IDEO系列文章:
IDEO 是最能夠詮釋美感經濟時代的企業。IDEO的崛起，代表一股以創新和美學為基礎的「設計的力量」。這股足力量，足以和諮詢業權威麥肯錫(McKinsey)相抗衡…
IDEO系列 1: 創新 + 美學 = IDEO
IDEO系列 2: 從 IDEO 到 McKinsey 的觀察: 設計的力量，挑戰管理權威
IDEO系列 3: 從設計到管理的觀察: 讀IDEO的「決定未來的10種人」

IDEO系列，暫時告一段落，感謝支持 !

參考資料

The Power of Design, Business Week, May 2004 ( PDF 檔)

Photo by BW, http://www.businessweek.com/pdf/240512BWePrint2.pdf