八月 25 2010

《 美學CEO 》新書簡介篇: 為台灣品牌設計與文創產業量身打造!

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經過好幾年的醞釀與寫作,新書《美學CEO 8/27 隆重上市,大家久等了 ! 經歷了從台大城鄉所的設計思考訓練,到為美國商學院設計一講設計美學管理課程,從台灣文化創意產業推動,到世界遺產的文創投資評估。花了好幾年的時間醞釀與寫作,轉化這些年來從文化創意到企業管理的學習與經歷,試著書寫第一本設計美學管理圖文書 美學CEO : 用設計思考,用美學管理 將於8/27 () 隆重上市,謝謝大家長期以來的支持與鼓勵,這本書,讓大家久等了 ! 在此先向大家搶先簡介這本書:

 

˙ 第一本為「台灣設計」和「品牌台灣」量身打造的設計美學管理圖文書。

˙ 第一本榮獲美國行銷與設計史大師共同推薦,國內產學研專家一致好評的中文書。

˙ AppleZARA的國際經典,從ASUS7-11的台灣經驗,

˙ MoMA的館藏到哈佛的管理思考,快掌握與世界同步的文化創意管理思維,

˙ 100個關鍵字,快速建立設計美感與品牌知識,提升個人與企業的競爭優勢,一本就上手!

˙ 從美學經理人到風格社會學家,從設計執行長到文創經理人,從空間建築學者到文化人類學家,國內外專家一致好評推薦!

 

《美學CEO》試做為中文書市第一本跨設計與管理視野,跨商業、文化、社會領域,為創意人和經理人提供設計新思維、具體管理策略&方法的圖文書。

 

《美學CEO》也是中文書市中,第一本跨海榮幸邀請到設計史大師,擁有「科技的桂冠詩人」、「科技社會史泰斗」美譽的杜克大學教授佩特羅斯基(Henry Petroski,以及杜克大學行銷名師莫爾曼Christine Moorman)熱情推薦,做為全球百大企業行銷長問卷(CMO Survey)發起人,其管理著作Strategy from the Outside In,深受財星百大企業執行長與行銷長熱情推薦,結合設計美學的企業管理,是台灣最需要的。

 

除了國際設計與行銷名師外,《美學CEO》也獲得國內設計美學與企業管理專家一致推薦 :

李仁芳|政治大學科技管理研究所教授,

李明璁|台灣大學社會學系助理教授,

林正儀|國立台灣工藝研究發展中心主任,

林磐聳|國立台灣師範大學副校長,

施崇棠|華碩董事長,

夏鑄九|台灣大學建築與城鄉研究所所長,

孫華翔|國家文化藝術基金會研發總監,

陳其南|台北藝術大學博物館學研究所教授,

|2535》雜誌創意兼藝術指導,

張光民|台灣創意設計中心執行長,

詹偉雄|學學文創志業副董事長,數位時代總編輯,

劉維公|東吳大學社會學系副教授。

(人名順序依筆劃序排列)

 

書中也為大家整理出100DesignBusiness最重要關鍵字,集結20個經典品牌+25位設計大師&管理大師+25個經典設計&必讀著作+30個重要概念,快速掌握與世界同步的重要設計管理思維。

 

書本設計上,也精心設計「美學經濟的全球視野」世界地圖「美力到獲利的世紀回味」大事紀,在百年時空回顧中,建立起大思考格局。

 

本書源起於為美國杜克大學商學院規劃的一講設計思考行銷課程。作者結合台大城鄉所的設計和美國商學名校的管理養成,用左右腦一起思考,揉合美感知識與管理方法,讓《財星》百大企業的準經理人可像設計師般思考,讓創意人也能有經營管理觀念,希望人人都可以是美學CEO

 

本書試著革新設計觀念,提供務實管理方法,除了呈現麥可.波特、科特勒(Philip Kotler)、德萊弗斯(Henry Dreyfuss)、洛伊(Raymond Loewy)等大師觀點,也透過AppleAlessiASUSIDEOIKEAP&GSwatchZARA7-11等經典個案,從MoMA的設計經典到哈佛的管理思考,精采詮釋美力背後的管理意義及帶來的深切改變!

 

不只有這些經典個案,《美學CEO》將為您呈現最完整的設計美學管理光譜,包括:

  從美力到獲利,讓創意變生意,用設計改變企業和社會
  設計3.0的時代,未來美學經濟著重的設計新思維:
  不只美工技法,還有人本考量;不只品味玩物,還有社會責任。
  後美學經濟時代,下一輪美學盛世在等待的風格經理人:
  創意人擁有企業管理頭腦,管理人能像設計師般思考。
  啟動美學革命,人人都要具備的美感力量和文創產業知識。

 

國際知名品牌(Alessi, ASUS, Bang & Olufsen, Dyson, Herman Miller, IKEA, OXO, Swatch, Vipp, Whirlpool, Zara等)和創新設計公司(Continuum, Design Council, frog design, IDEO等)也熱情提供圖片,多是設計史上的經典之作,甚至列為紐約MoMA和巴黎羅浮宮館藏!

 

回顧半個世紀前,IBM前董事長華生(Thomas J. Watson)有句名言「好設計就是好生意(Good design is good business.)」,一語道盡了美國製造業對設計的認知。80年代,行銷教父科特勒(Philip Kotler)卻說:「設計,是強而有力卻被遺忘的策略工具。」感慨世人狹隘的美學視野,小看了設計的影響力。如今,策略思考者馬丁(Roger Martin)說:「要鼓勵設計思維在組織裡扎根,就是讓執行長擔任設計長(CEO is CDO.)。」趨勢專家品克(Daniel Pink)也說:「藝術碩士是新的企管碩士(The MFA is the New MBA.)。」

 

21世紀,當美學遇到經濟,當設計碰上管理,又會擦出什麼火花? 鄭重向您推薦《美學CEO》。

 

 

 《美學CEO》系列:

 

美學CEO 新書簡介篇: 為台灣品牌設計與文創產業量身打造!

《美學CEO 》 目錄篇 : 設計美學管理關鍵思考 + 全球文化創意經典故事

 

 

感謝長期以來的支持,讓大家久等了,立即擁有與世界同步的設計美學管理思維 (博客來書店) !

 


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一月 05 2009

IDEO 系列 8: 關於設計思考的五個問題


還記得不久前我們談過 Tim Brown HBR上的設計思考大作上個月 Tim Brown 上了 BusinessWeek 5 Questions for 單元,回答五個重要的讀者提問,現身說法談設計思考的概念。

 

這五個問題分別是:

1, 如何把設計思考帶入組織裡 ? 如何讓我的同事了解什麼是設計思考 ?

2, 設計思考如何打造未來的基礎建設,如何重新打造美國的競爭優勢  ?

3, 設計思考如何成為中國未來經濟成長的動力 ?

4, 如何打造新商業模式背後的研發能力 ?

5, Green Design如何幫助蕭條的經濟?  

 

Tim Brown 在回答問題的同時,花了很多時間在談設計思考,我個人覺得他的回答其很實很 IDEO。包括Quick Prototyping ,從Prototype中學習,得到來自客戶與同事的意見。 Tell Story 的能力,得以讓創意構想被實現,還有跨領域教育的重要性,創新不只是科技界的任務,而是各行各業都要具備的能力。比起 HBR Design Thinking 一文的深度相比,這段影片平易近人多了。

 


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十一月 17 2008

在艱困中成長 : Think Different!


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在艱困中成長 !  (攝於798藝術區)

 

景氣的大環境,正逐漸改變我們的生活與態度,Tim Brown 為此寫了兩篇文章討論蕭條的景氣,如何改變消費者行為,BW創新專欄作家 Bruce Nussbaum 也跟了這個議題,並認為在艱困之中仍然可以成長,因為Recession Will Breed Innovation !

 

如何運用創新在逆境之中成長 ? 觀察消費者行為的轉變,是一個癈話級的重要法則(似乎不管景氣如何循環,這套說法都適用)。當景氣和天氣一樣冷時,消費者開始思考如何儲蓄,更甚於花錢,或是在花錢的同時如何增加儲蓄,創新似乎也得跟上景氣的變化,從這個角度來看,幾年前IDEOBOA Keep the Change的創新,把消費零頭變成儲蓄,會是一個好的創新。

 

這回低迷的景氣,讓我回想起2000年不景氣時的一個創新,在出版業即將滅亡的當時,卻看見69元平價書店的崛起,具破壞力的價格與新閱讀市場的開發,讓平價書店瞬間崛起。知識應該是平價,尤其在景氣寒冬裡。

 

平價、容易複製又替普羅大眾服務的營運模式,讓我聯想到「社會創新」的概念。在艱困的經濟下,兼顧社會與市場價值的社會創新,會是另一條出路嗎 ?

 

不景氣加上高油價,促成了環保創新與永續設計的崛起,環保與永續成為各領域關注的議題焦點。這也間接促成了在地消費的風氣,食物里程較少的食物,成了最味美的食尚,地方食尚與過去文化界推動的社區與文化產業運動的精神,不謀而合,原來當年傳統保守的社區營造,卻是最創新與預示未來的鄉土運動。

 

另一個在我腦海浮現的經典社會創新,則是OLPCNegroponte 重新思考第三世界國家的教育需求,開創一個未曾被思考過的市場與其社會意義,雖然OLPC不是一個成功的生意,卻是一個影響力十足的創意。OLPC 醞釀數十年的社會創新,卻意外成為筆記型電腦市場,成為在不景氣中的重要成長來源 !

 

姑且不論EEE PCAspire ONE Negroponte 當初的理想有多遠,其意外地開啟了新的市場大門,成為雙A市佔率成長的重要來源,雖然縮短數位落差的理想依然遙遠,但在不景氣的當下維持成長與就業開創,卻是功德一件。

 

在艱困中,重新思考創新的社會價值與市場潛力,或許會是另一個新的思考方向,Think Different !

 


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